Nøglen til lederudvikling - udforsk dine medarbejdere og find de rigtige lederaspiranter

Kender du egentligt dine medarbejdere og ved du, hvilket potentiale, de rummer? Ved du, hvem der har en kommende leder i maven og hvor der skal sættes ind på uddannelsesfronten?

Inden du bruger mange penge og tid på at uddanne dine medarbejdere over en bred kam, kan det være en god idé at finde ud af, hvad den enkelte medarbejder rummer og hvilken målrettet træning, der skal til for at udfolde talentet. Måske har du også tænkt på, om det værd at bruge rigtigt mange ressourcer på dyre lederuddannelsesforløb som en MBA?

Nogle kalder en sådan proces for et Assessment Center, men hos LADEGAARD A/S kalder vi det Nøglen til lederudvikling.

Find potentialet og styrk det

Nøglen til lederudvikling giver dig et meget præcist billede af den adfærd, kompetencer og udviklingspotentiale, den enkelte medarbejder rummer. Men du får ikke blot et billede af det. Nøglen til lederudvikling bruges til:

  • Finde potentielle ledere og udvikle deres lederpotentiale.
  • Udvikle nuværende ledergruppe og sætte fokus på udviklingspunkter.
  • Afdække styrker og svagheder og derefter udarbejde målrettet og individuel uddannelsesplan.

Den enkelte medarbejder får en målrettet plan for og konkrete værktøjer til at udvikle potentialet og udfolde det fulde talent. Ledelsen får også redskaber til at følge den enkeltes udvikling samt konkrete værktøjer til at følge udvikling og de mål, der er sat for den enkelte.

Resultatet er en proces med konsekvens og en målrettet indsats i forhold til hver enkelt individuel medarbejder. På den måde får din virksomhed sat fokus på præcist de rigtige uddannelses- og udviklingsmuligheder for den enkelte medarbejder, og på den måde bliver dine uddannelsesressourcer brugt optimalt. På den måde finder du også ud af, hvem der kan blive den næste gode leder, og hvem der ikke kan.

Brug ressourcerne rigtigt

Nøglen til lederudvikling starter med et forløb på to dage. Det foregår på små hold med otte deltagere og med to specialuddannede og certificerede instruktører. Forløbet foregår hjemme i jeres egen virksomhed.

Metoden på de to dage er en blanding af tests, interviews og øvelser – individuelt og i grupper. Tests og interviewteknik er baseret på veldokumenterede og anerkendte metoder, som på hver sin måde skaber et præcist billede af den enkelte deltager.

Brugen af de konkrete tests og teknikker afhænger af, hvad det er, der ønskes afdækket og udviklet. Nogle tests afdækker adfærd, andre kompetencer og muligheder. Efter de to dage får ledelsen en rapport med udviklingspunkter og forslag til konkrete tiltag og uddannelse.

Hver deltager bliver bevidst om egne udviklingspunkter og får, sammen med ledelsen, en plan for den optimale salgsudvikling. Det koster 18.250 kr. pr. deltager. Efter forløbet vil du vide, hvilken uddannelse, der er den rigtige, og om vedkommende har lederpotentiale.

Denne investering er derfor hurtigt tjent igen mange gange, inden man vælger at investere rigtigt mange penge i måske en spildt og langvarig lederuddannelse, der ikke matcher de reelle udviklings- og udannelsesbehov. 

Top